Независимый разбор · мы ничего не продаём

Корпоративный английский в российской компании: как это устроено

Спокойный, редакторский разбор форматов, затрат и подходов - чтобы HR, руководитель или сам сотрудник могли сравнить варианты и принять решение. Без рекламных обещаний и без ссылок на продавцов.

Как читать этот справочник
три опоры для решения
1 · Две модели запуска

Снизу

запрос сотрудника

Человек сам хочет учить язык и просит компанию поддержать. Точечно, гибко, чаще как перк.

Драйвер сотрудник
Бюджет компенсация / личный
Развёртывание один человек, свой темп
Измерение личный прогресс

Сверху

программа компании

HR/L&D запускает обучение для отдела или всех сотрудников. Масштаб, единый стандарт, отчётность.

Драйвер HR / L&D
Бюджет корпоративный
Развёртывание группы, единый старт
Измерение охват, отчётность
2 · Главное ограничение
Минуты,
не часы

Обучение затухает не из-за цены, а из-за расписания и выгорания. Формат стоит подбирать под реальное время сотрудника, а не наоборот.

Про вовлечённость и дефицит времени →
3 · Что есть на рынке РФ
Разделы справочника